Ez dugu esango poligono honetan babes ofizialeko 211 etxebizitza eraikitzen aritzea positiboa ez denik, besteak beste Batasunaren aldetik ahalegin handia egin zelako aurreko legealdian horrela izan zedin, baina horrek ez du kentzen EA-PNVren egungo gestioan gabezi ugari ikusten ditugula aitortzea.

En cuanto a la revista:

• No es cierto que “la obras del Plan Parcial cumplen plazos” pues las primeras viviendas deberían haber estado para primeros de 2006.
  
  
• No es cierto que Harresi Parkea “suponga un crecimiento del 20% en los habitantes del municipio, pues en su mayor parte serán ocupados por vecinos ya anteriormente empadronados.
  
  
• Ez da egia etxebizitza tasatuen bataz besteko balioa 175.000 eurotakoa denik. Balio erreala, IVA-delakoa kontutan izanda, hori ere ordaintzen baita, 200.000 eurotara hurbiltzen da.
  
  
• Se dice que “se ha cubierto el 100% de la demanda de VPO. Pero lo cierto es que hubo 235 solicitudes de vecinos (año 2003), de las que se han cubierto 166. Entre otras razones mucha gente quedó fuera por no llegar a la cantidad mínima que se exigía para acceder a una VPO. Hoy en 2006 la demanda es nuevamente muy importante y de eso nada se dice.
  


• Y como anécdota, aunque quizás describa el tono general de la revista, el artículo dedicado al mercado medieval a celebrar en septiembre que estaba planteado como “una de las actividades más populares y participativas”, y que no logramos localizar por ninguna parte…

En cuanto a la gestión del polígono:

Quizás lo más destacable en este momento sea la “oscuridad” en que se mueve toda la gestión de la zona y lo decimos por 3 razones:

1. Plan Partzialaren inguruan etengabeko aldaketak ematen ari dira eta hasierako erreferentzia hori geroz eta urrutirago geratzen ari zaigu. Ez daukagu era arrazional batean azalduko duen plangintza ekonomiko bat, zenbat etxebizitza egin behar den, zein tipotakoa edota zertaz oinarrituko den argituko duena. Zergatik ez alokairuko etxebizitzak?.
   
   
2. Desconocemos los gastos e ingresos realizados hasta el momento (urbanización, edificación, gastos de gestión, personal etc.) y su posible repercusión en el ayuntamiento.
   
   
3. Durante estos últimos 2 años hemos pedido 4 veces por escrito las actas del Consejo de Administración de Harresi Parkea S.A. sin que hasta el momento hayamos obtenido una respuesta satisfactoria.

EA-PNV nos quieren hacer creer que la viabilidad de este polígono solo será a costa de que se deje mano libre a los promotores inmobiliarios para readaptar todo el Planeamiento a sus necesidades (disminuir el tamaño de los pisos, aumentar alturas, edificabilidad, etc.) lo que exige al mismo tiempo que la sociedad creada, Harresi Parkea s.f., funcione como un bunker inaccesible a la información, el contraste y la critica. La única información disponible es la que EA-PNV (léase empresa promotora) quiere facilitar, no la que desde Aguraingo Bidea solicitamos.

Hasiera batean enpresa pribatu-udala, gestio mistoaren formula horrek zalantzak sortzen bazizkigun ere, praktikak baieztatzen digu administrazio publikoarekin zerikusia izan behar ez luketen defizit eta gabezia garrantzitsuak dakartzala bere baitan, partehartzea eta kontrol politikoa galaraziz eta horren ondorioz, entxufismorako bideak irekiz. Horretan Aguraingo EA-PNVk zaletasun handia erakusten du.